Gründe für verlorene Deals: eine kurze Liste, die Ihr Team wirklich nutzt
Um Verlustgründe im Vertrieb zu erfassen, geben Sie dem Team eine kurze, feste Liste mit sechs bis acht Gründen, jeweils mit einer Definition in einem Satz, machen die Auswahl beim Schließen eines verlorenen Deals zur Pflicht und verlangen bei Sonstiges einen Kommentar. Trennen Sie verlorene Deals von disqualifizierten Leads, halten Sie den Grund möglichst in den Worten des Kunden fest und werten Sie die Zahlen monatlich nach Phase, Quelle und Vertriebsmitarbeiter aus.