Маркетингове дослідження перед таргетом: 5 кроків, щоб не зливати бюджет

Звичний запуск виглядає так: кілька аудиторій, кілька креативів, бюджет і надія, що алгоритм сам знайде покупців. Людей він справді знаходить, але оптимізує лише той меседж, який ви йому дали. Якщо меседж про проблему, яку ваші покупці не відчувають гостро, бюджет іде на те, щоб це з'ясувати, — групу оголошень за групою.

Чому тестувати наосліп дорого

Рекламні платформи добре знаходять людей, які реагують на оголошення. Але вони не скажуть, на якій проблемі варто продавати ваш продукт. Ці знання лежать в іншому місці: у тому, що клієнти написали після покупки, у тому, що вже показали ваші попередні кампанії, і в тому, що каже ширша аудиторія, коли її прямо запитати.

Дослідження перед запуском переносить більшу частину навчання в ці дешевші місця. Замість п'яти випадкових підходів ви виходите в аукціон із двома-трьома болями, які назвали реальні клієнти, і формулюєте їх так, як формулюють вони. Тестування не зникає. Воно стає меншим, а гіпотези — кращими.

П'ять кроків

  1. Детально вивчіть продукт: що саме продається, кому, в якому ціновому діапазоні, як надається, з якими альтернативами його порівнює покупець і що люди питають перед покупкою.
  2. Розберіть попередні запуски: аудиторії, пропозиції, креативи, посадкові сторінки, вартість ліда й продажу, коментарі під оголошеннями та висновки команди. Мета — не платити двічі за ту саму помилку.
  3. Зберіть відгуки клієнтів — письмові, аудіо чи відео — і випишіть болі: що було до, що людина пробувала, що змінилося після. Поруч із кожним болем зберігайте дослівні цитати.
  4. Перетворіть болі на коротке опитування й запитайте аудиторію — через посилання на квіз або телефоном, — яка проблема для неї найгостріша. Проранжуйте болі за відповідями.
  5. Запускайте рекламу на найвищі болі, словами самих клієнтів, по одному болю на групу оголошень, щоб результати можна було прочитати.

Кроки 1 і 2: продукт і його історія

Напишіть картку продукту на одну-дві сторінки: що продаєте, хто купує, ціновий діапазон, головні альтернативи, обіцянка й докази за нею. Говоріть не лише з власником, а й із тими, хто щодня відповідає клієнтам. Вони знають, які сумніви виникають перед покупкою і на що скаржаться після неї.

Для минулих кампаній зберіть скриншоти результатів і креативів, вивантаження груп оголошень і історію за ними. Шукайте закономірності, а не окремі числа. Ліди були дешеві, але майже не купували? Один підхід працював на теплій аудиторії й провалювався на холодній? Люди знову й знову ставили те саме питання в коментарях? Кожне з цього — урок, за який уже хтось заплатив.

Крок 3: відгуки — джерело болів, а не зірочок

Оцінка каже, що клієнт задоволений. Речення каже, чому. У кожному відгуку шукайте три речі: ситуацію до (що було не так), поштовх (чому людина почала шукати) і результат (що змінилося). Назвіть біль кількома словами й тримайте поруч дослівну цитату. Саме цитати згодом стануть сировиною для реклами.

Відео- й аудіовідгуки часто найбагатші, бо говорять люди вільніше, ніж пишуть. Спершу розшифруйте їх, а потім читайте текст так само. Підходять відгуки з маркетплейсів, Google Maps, коментарі в соцмережах і чати підтримки — аби вони були від реальних покупців.

Крок 4: перевірте болі на аудиторії

Відгуки пишуть ті, хто купив і мав бажання написати. Опитування розширює погляд на людей, схожих на ваших покупців, які ще не купили. Робіть його коротким: список болів із відгуків простими словами й одне завдання — обрати, що важливіше.

Не використовуйте шкалу, де кожен біль отримує п'ятірку. Просіть обирати: важливіший із двох болів або найважливіший і найменш важливий у невеликому наборі. Цей метод називається best–worst scaling, або MaxDiff, і він дає чіткий порядок навіть тоді, коли все звучить важливо. Посилання на квіз підходить для людей із реклами чи розсилки; дзвінок — для наявних клієнтів і B2B-покупців, які не заповнюють форм.

Крок 5: запуск на найчастіших болях

Зробіть окрему групу оголошень на кожен із головних болів, із заголовками й текстами, що повторюють слова клієнтів. Більшу частину бюджету дайте болю, який посів перше місце, але лишіть меншу частку другому й третьому: опитування показує, що люди кажуть, а реклама — що вони роблять. Порівнюйте групи за вартістю кваліфікованого ліда чи продажу, а не за кліками.

Приклад (умовні цифри)

Онлайн-бухгалтерія для малого бізнесу готує першу платну кампанію. Команда читає 40 відгуків і знаходить шість болів. Найчастіше трапляються три: страх штрафів за пізні звіти (14 відгуків), вечори, втрачені на папери (11), і попередній бухгалтер, який не відповідав (8). Низьку ціну згадують лише у двох відгуках, хоча саме вона мала стати головним меседжем.

Опитування best–worst серед 150 респондентів з помітним відривом ставить на перше місце страх штрафів, на друге — повільні відповіді, на третє — папери. Команда запускає три групи оголошень і ділить бюджет 60/25/15. Заголовок першої — майже цитата: «Я перестав прокидатися вночі через дедлайн звіту». Через два тижні команда порівнює вартість кваліфікованого ліда в трьох групах і перерозподіляє бюджет.

Як це працює в OrgLines

В OrgLines цей процес — додатковий модуль «Маркетингове дослідження», і веде його наша команда у вашому кабінеті. У проєкті лежать картка продукту, файли й скриншоти минулих кампаній і конкуренти, додані вручну або за посиланням. Відгуки додаються текстом, аудіо чи відео, записи розшифровуються автоматично, а ШІ виділяє болі разом із дослівними цитатами. Кожен етап можна доповнювати, коли з'являються нові дані: ШІ обробляє лише нове й зберігає ручні правки.

Опитування йде посиланням на квіз із попарним ранжуванням або вибором «найважливіше — найменш важливе», чи телефоном із питанням про найгострішу проблему й журналом кожного дзвінка. Ви отримуєте готовий звіт із рейтингом болів — без імен, телефонів і записів голосу, — а головні болі можна одразу передати в Creative Studio для рекламних креативів. Умови — на сторінці тарифів: https://orglines.com/uk/pricing/.

Типові помилки

  • Починати з креативів і аудиторій, коли ще ніхто не прочитав, що насправді пишуть клієнти.
  • Ігнорувати минулі кампанії, бо їх вела інша людина чи агенція.
  • Рахувати зірочки замість читати текст відгуків.
  • Переписувати цитати клієнтів гладкою маркетинговою мовою й губити те, що робило їх переконливими.
  • Просити аудиторію оцінити кожен біль за шкалою, через що всі болі виглядають однаково важливими.
  • Вкладати кілька болів в одне оголошення, після чого неможливо зрозуміти, що спрацювало.
  • Вважати рейтинг з опитування остаточним і ніколи не звіряти його з реальними результатами реклами.

Чеклист

  • Картка продукту є, і її прочитали ті, хто спілкується з клієнтами.
  • Минулі кампанії зібрано з результатами, креативами й висновками команди.
  • Прочитано щонайменше кілька десятків реальних відгуків, зокрема аудіо й відео.
  • Кожен біль має коротку назву й принаймні одну дослівну цитату.
  • Опитування просить обирати між болями, а не оцінювати їх.
  • Кожен головний біль має власну групу оголошень і свій показник успіху.
  • Є дата, коли рейтинг з опитування звіряють із результатами реклами.

Спробувати безкоштовно в OrgLines

Питання

Часті запитання

Скільки часу займає дослідження перед таргетом?

Для малого бізнесу з наявними відгуками читання й аналіз зазвичай займають дні, а не місяці. Опитування триває стільки, скільки потрібно, щоб зібрати достатньо відповідей, — це залежить від вашого трафіку або від того, скільком клієнтам ви можете подзвонити.

Що робити, якщо продукт новий і відгуків ще немає?

Беріть найближче: відгуки на конкурентів і схожі продукти, питання з дзвінків продажів і чатів підтримки, короткі інтерв'ю з першими покупцями чи людьми, які відповідають портрету клієнта. Потім проведіть опитування на знайдених болях.

Чи замінює дослідження A/B-тести реклами?

Ні. Дослідження підказує, які болі тестувати першими й як їх сформулювати. Реальні результати реклами потім підтверджують або виправляють порядок. Різниця в тому, що ви тестуєте три добрі гіпотези замість десяти здогадок.

Чи можна проводити опитування серед наявних клієнтів?

Так, а для B2B це часто найкраще джерело. Пам'ятайте, що наявні клієнти вже обрали вас, тож коли є змога, додайте людей, схожих на ваших покупців, які ще не купували.

Скільки болів включати в опитування?

Зазвичай від п'яти до дванадцяти. Менше — і можна пропустити справжнього лідера; більше — і опитування втомлює. Перед запуском об'єднайте болі, що означають одне й те саме.

Більше на тему «Маркетингові агенції»

Усі статті на цю тему